6S管理的推进，是一个分享智慧、更新理念、拓展思路的过程，需要全院职工真正做到内心认同、身体力行。在整顿、整理的过程中，各科室的凝聚力的显著增强，人人参与、分工落实、责任到人，6S取得的初步成效，是全院职工共同努力的结果。血液透析室
由于血液透析病人的特殊性，为预防感染，聊大院区血液透析室对卫生环境一直执行严格的标准，透析患者需穿专用拖鞋、患者被单一日一换、每日通风消*，各项制度确保了血液透析室原本就拥有一个整洁的环境。6S推行以来，血液透析室更进一步，注重细节、严抓管理，6S成效显著。
透析间进行通风
办公室
标识明确的病历车
个人水杯摆放
隔离衣统一悬挂
值班室
餐具统一摆放
无菌间
分类摆放
仓库内取用物品登记记录
湿库房
口腔科
“医院推行6S管理，我们的工作习惯变好了，环境也更加整齐、干净，药品器械放置合理便于取用，治疗过程更加顺利，与患者的沟通也更加顺畅，这些细节上的变化让患者对我们的服务质量更有信心了。”口腔科主任张振丰切实感受到了6S管理带来的益处。
口腔治疗间
办公台
治疗间
治疗工具摆放一处
空气消*机固定位置摆放
医疗器械分类摆放
药房
6S管理对于药房来说，可以有效提高其药品管理质量、工作效率和服务水平，保证患者需求，并提升员工的职业素养。6S实施以后，药品分类摆放、标识清楚，卫生环境得到改善，确保了药品质量安全。
药品摆放
药品摆放
药品摆放
药品按照有效期朝外的原则摆放
液体标签统一朝外进行摆放
特殊药品橱摆放
库存摆放
办公区
聊大院区
